SPÉCIFIER
Contexte
Agrandissement du site de production et rapatriement des stocks extérieurs. Le défi : absorber une augmentation de 70% du volume de préhenseurs (passage de 350 à 600 outillages).
Le problème initial :
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Fichiers obsolètes et pertes de temps quotidiennes pour la production.
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Maintenance subie (100% curative).
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Ergonomie et rangements non optimisés.
L'Ingénierie
- Identifier les contraintes réglementaires et budgétaires : déploiement à coût zéro, sous exigences IATF 16949
- Diagnostic initial : jusqu’à 5 minutes perdues par recherche de préhenseur et plus de 1000 € d’écarts de stock magasin récurrents
- Identifier les spécificités du cycle de vie : un parc qui allait passer à 600 préhenseurs, nécessitant un outil pérenne au-delà de mon contrat
- Structurer un cahier des charges : choix d’une solution sans code (SharePoint) co-construite avec un autre alternant, données hébergées en interne
